江信动态丨江信控股2023年终总结暨2024启动大会圆满举办

2024年2月25日（星期日）上午，<创新驱动，稳步健赢-江信控股2023年终总结暨2024启动大会>在惠州华斯顿酒店21楼国际会议厅隆重举行，江信控股全体成员及股东出席了大会。

本次会议由江信供应链的黄俊航和财务部的黄玉丹主持。他们先是为大家带来新年的祝福，紧接着便展示了本次会议流程。

 

副总经理率先上台，对上半年的业绩进行了简单的回顾。

在2023年业绩的评比中，涌现出了许多业绩出众的伙伴，他们奋勇争先，交替领跑！优异的表现带动了公司整体业绩的增长。

 

 

紧接着对2023年发生的重要事项进行回顾:

 

翻看着一页页的照片，它们仿佛带伙伴们穿越时间的隧道，让人回顾起了这一年公司的辉煌发展历程。每一张照片都承载着我们的汗水、欢笑与坚持，记录着我们在市场竞争中不断前进的坚实步伐。

随后是总结发言部分，小伙伴们个个情绪高涨，踊跃上台发言，发表自己的总结与感想。

 

江信杨建铭：完成目标得益于对老客户的维护...

江信张志杰：每天定下目标、并严格完成...

金盈黄美成：要积极向老同事学习...

惠信黄辉焕：要多与同事沟通交流...

......

 

▶管理层发言

 

▶副总经理：去年公司取得不错的成绩，完成了很多目标。未来一年要加强团队建设，吸引更多的人才加入！

▶风控经理：会定期评估与更新客户财务状况、市场声誉等信息。在收款和追款方面，坚守明确的底线和原则。

▶金盈营销总监总结道：去年新成立的大客户营销取得了不错的成绩。且部门整体在回款管理方面有很大进步。不过在费用占比和人员维稳方面还做的不够好，新的一年要加强团队建设，注重模式创新，重视风险管理！

▶江信供应链总监表示：去年江信供应链业绩和新客户都有显著的增长，得益于部门同事的努力。以及发现问题解决问题、完善工作流程、对模式的创新及变革等多方面的强力执行。新的一年要团结一致，探索新赛道，拿下新增长点。

▶惠信是个成立不到一年的新部门，惠信营销经理回顾取得的成绩，为同事的努力感到非常骄傲。对于明年的工作，重点在维护好客户关系，提高品牌曝光等方面。

▶财务中心经理罗楚楚表示新一年会更加优化部门工作流程、加强与其他部门的配合及沟通，强化管理资金风险和税务风险。

▶股东发言

▲益总上台对大家的工作表示了充分的肯定，并祝福江信新一年业绩长虹，隆隆金！

▲敬总表示江信取得成绩来之不易，离不开总经理领导有方。市场没有变好，但是江信一直在变好，积极主动去适应市场，没有被市场环境影响，一直在进步。

▶总经理发言

最后上台的是江信控股的总经理，总经理首先回顾了去年市场环境，公司在市场环境不太好的情况业绩依然稳步提升，各方面指标都有上升。对大家的付出和努力十分认可。其中江信供应链的整体业绩增长十分明显，成立不久的惠信也展示了强劲的发展势头。

总经理针对去年年终会议提出了几个工作要点，包括资金风险、新产品推行、老产品升级、人才目标、系统建设等方面逐个分析。表示道去年我们制定的各项计划均得到了有效落实。尽管在实施过程中效果有所差异，但总体上我们取得了令人满意的成果。

针对新一年的工作， 总经理将文化传播、多元化拓展、创新多模式、做精做细、风险管理、人员维稳等方面列为工作重点，核心策略将聚焦于“创新驱动，稳步健赢”。

最后总经理宣布了新一年的公司的业绩目标，鼓励大家团结一心，凝聚力量完成目标！

 

 

为了激励个人和团队追求卓越，树立榜样，在会议上我们举办了表彰环节，以表彰去年作出杰出贡献的同事们。

通过表彰这些杰出的同事，我们希望激发更多员工追求卓越的动力。

▲ 优秀员工及优秀新人

▲最佳进步奖

▲最佳管理者、优秀管理者、管理新星

▲新星团队、最佳团队

▲优秀团队、激流勇进

在表彰环节之后，举行了任命仪式。旨在通过合理、公正、透明的任命过程，激发员工的积极性和创造力，促进公司和部门的持续发展和进步。

 

 

 

随后，三大营销中心的管理层分别上台签订了目标责任书。

目标责任书旨在明确分公司及部门的目标和职责，并规定相关责任人承担相应的责任，以确保目标的实现和工作的顺利进行。在明确目标、规范行为、提高竞争力、绩效评估、促进公开与监督等多方面有重要意义！

 

最后就是公司合影留念环节，合照留念的意义在于记录公司历史和团队成长。各个部门轮番上台，只为留下美好回忆和珍贵纪念。

 

 

至此，<江信控股2023年终总结暨2024启动大会>在一片热烈的氛围中圆满结束。这场盛会不仅是对过去一年辛勤付出的总结与表彰，更是对新一年目标的规划与展望。让我们共同期待和祝福2024年各位伙伴都能取得更好的成绩！

 

 

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